Gemeinsam auf den Weg machen – Schrittmacher experimentieren und erneuern. (Rosabeth Moss Kanter)

Sie planen eine Neuausrichtung? Restrukturierung? Akquisitionen? Sie wollen neue Methoden und Verfahren einführen? Es gibt viele Gründe, warum ein Unternehmen seine Organisationsform hinterfragt. Wir unterstützen Sie dabei eine für Ihre Unternehmensstrategie passende und umsetzbare Organisationsform zu finden und richten diese an Ihren Zielen aus.

Dabei analysieren und reflektieren wir Ihre jetzige:

• Identität und Strategie
• Aufbauorganisation mit Ihren Akteuren, Gruppen und der Organisationskultur
• Abläufe und Prozesse
• Infrastruktur

Gemeinsam mit Ihnen arbeiten wir Ihre Stärken heraus und nutzen sie für die Veränderungen. Dabei ist Achtsamkeit für Hoffnungen und Sorgen Ihrer Mitarbeiter gefragt, damit eine mit Leben gefüllte Unternehmenskultur wachsen kann. Deshalb machen wir sie schon in der Konzeptphase zu Beteiligten des anschließenden Umsetzungs- bzw. Veränderungsprozesses.

Das Ergebnis ist ein  Organisationsdesign, dass zu Ihrem Unternehmen und den Menschen, die darin arbeiten, passt. Und wenn Sie wollen, unterstützen wir auch bei der erfolgreichen Umsetzung. Sie wollen Ihr Unternehmen neu organisieren. Wir helfen mit dem zu Ihnen passenden Konzept.

Ziele von Organisations- und Bereichsentwicklung

• Standortbestimmung des Unternehmens
• Entwickeln einer kraftvollen Vision im Führungsteam und mit den Mitarbeitern
• Zusammenarbeit gestalten – Transparenz herstellen, Schnittstellen entwickeln
• Ein gemeinsames Zielsystem erarbeiten, Ziele und Motivationen in Einklang bringen
• Alle Beteiligten ins Boot holen – Förderung des Betriebsklimas
• Eigenverantwortung steigern
• Entwicklungspotenziale nutzen
• Baustellen erkennen und Lösungsstrategien erarbeiten
• Schnittstellen gestalten
• Anpassung an veränderte Märkte
• Stärkung der Teamarbeit
• Optimierung von Prozessen
• Notwendige Kostensenkung